2025年高校毕业生规模将达1222万人，民营企业在解决毕业生就业问题上发挥着“稳就业主力军”的作用。阐述了民营企业在吸纳毕业生就业方面的优势，如数量众多、在新兴产业中活跃等。同时也提到毕业生就业观念需转变，民营企业要完善治理体系提升社会认可度，并且要激发产教融合，让民营企业成为人才培养参与者。此外还涉及到就业供需对接存在的问题以及各部门为促进就业采取的举措等内容。
2025年，高校毕业生的规模预计将再创新高，达到1222万人。在这个就业形势严峻的时刻，民营企业正逐渐成为解决毕业生就业难题的中流砥柱，充当着“稳就业主力军”的角色。随着全国工商联、教育部、人力资源社会保障部联合开展的“百城千校万企”促就业行动全面推进，众多民营企业释放出百万岗位需求。这一举措犹如一场及时雨，不仅有效缓解了“就业难”与“用工荒”之间的矛盾，还为年轻人开拓了职业发展的新道路，也为企业注入了新的发展活力。
首先是就业观念的转变。盛隆电气集团副董事长谢清伦表示：“近3年我们吸纳的高校毕业生人数持续增长，为企业创新发展储备了强大的人才资源。”在他看来，毕业生充满活力、敢于拼搏的特质是企业创新发展以及人才梯队建设所必需的。如今，新业态和新市场不断涌现，年轻人往往能带来新的思路。
我国的民营企业数量超过5600万户，是每年提供校园招聘岗位数量最多的经营主体，也是吸纳毕业生人数最多的就业渠道。对外经济贸易大学国家对外开放研究院研究员、全总工会理论和劳动关系智库专家李长安指出，民营企业在解决就业难问题上扮演着关键角色，这不仅体现在数量上，还表现在其在人工智能、数字经济等新兴产业中的活跃表现，有着明显的就业容纳力和吸引力。
不少民营企业凭借富有竞争力的薪酬绩效体系和评价考核标准在就业市场上备受青睐。东贝机电集团就是一个例子，该集团年均吸纳应届毕业生百余人。公司董事长姜敏介绍说，公司对有突出贡献的人才给予最高30万元的奖励，另外设立“董事长特殊创新奖”，并设定100万元奖励基金用于激励有突破性研发成果的青年工程师。“我们还强化股权激励，同时提供人才购房补贴。”姜敏非常看重毕业生的创新能力，他认为：“毕业生既有一定的理论基础，又具备突破思维，这对产品创新、企业发展非常重要。”
谢清伦认为，民营企业的多元业态能为毕业生提供更多样的职业选择。民营企业要建立容错机制，为毕业生创造发展空间。他说：“年轻人要‘折腾’，民营企业就要发挥机制灵活的优势，为年轻人搭建‘折腾’的平台，鼓励他们作出成绩，更重要的是包容他们的失败。”谢清伦介绍，公司创造了“群体老板制”，鼓励员工内部创业，建立三级创业公司架构。当员工通过销售产品和服务获得第一桶金、在公司账户上有属于自己的100万元后，就可以申请注册三级创业公司，担任经理；经理个人账户达到300万元后，可以申请成立二级创业公司，担任总经理；总经理个人账户达1000万元后，可以申请成立一级创业公司，担任总裁。“‘老板’队伍像滚雪球般越滚越大，为公司的发展提供了持久动力。”
然而，我们也要看到，部分毕业生对民营企业存在偏见。李长安分析，一方面，在不确定因素增多的情况下，求职者求稳的心态比较突出，民营企业相对不占优势；另一方面，部分民营企业确实存在用工不稳定、保障不健全甚至经营不规范等问题，让毕业生望而却步。
“企业和学生之间要多沟通，加深了解，才能真正做到双向选择。”谢清伦介绍，盛隆电气集团会为在校学生提供带薪见习机会，在半年的见习期里让学生全方位了解企业的生产运作模式。“半年后，愿意留下来的，签约入职，想找其他工作机会的，我们就提供实习证明。”
李长安建议：“民营企业拥有广阔发展天地，年轻人能够在其中充分发挥自身优势。民营企业要不断完善工资制度、职工晋升制度等治理体系；求职者要转变就业观念；有关部门要进一步提升民营企业的社会认可度。”
其次是激发产教融合。高校毕业生具有创新精神和专业知识储备，但也存在经验不足、资源有限等短板。民营企业作为人才的主要使用者，应发挥了解市场行情、了解产业趋势的优势，成为人才培养的参与者。
李长安表示：“人才是企业保持创新能力和长久动力的基石，必须高度重视其培养和发展。”他认为，科学的人力投资可以带来更大效益，企业要主动发挥培养年轻人的作用，这不仅是企业自身发展所需，也是履行社会责任。
姜敏介绍：“员工的成长速度决定了企业的发展速度。”为了让年轻人有清晰的成长路径，东贝机电集团专门打造东贝职业发展学院，确保新员工3个月内掌握核心技能，建立“选拔、培养、重用”机制，选拔20余名技术骨干担任导师，邀请高校教授参与培养方案设计，实现新员工“1年打基础、3年成骨干、5年挑大梁”。“我们每年遴选150名左右青年人才，通过轮岗锻炼、承接项目等方式跟踪培养、大胆任用，现在已有11名‘90后’走上中层干部管理岗位。”姜敏说。
一些企业将培养环节前置，与院校合作，参与专业课程和实践环节的设置与教学，强化人才培养的针对性。湖北祥云（集团）化工股份有限公司董事长胡华文介绍，公司在人才引进上推行“订单班”模式，与黄冈职院共建“智能制造班”，培育的50余名技工已成为公司设备骨干；与武汉科技大学、黄冈应急管理职业技术学院牵头合作打造“化工安全行业产教融合共同体”，年均为行业输送安全管理人才百余人。
李长安说：“要把人才培养和市场需求有效对接，院校学科设置要充分考虑市场用工趋势，以推动技术进步、促进创新发展为导向。”
对于企业来说，人力投入是当下的，回报却要较长周期，需要把握好投入和收益的平衡。李长安指出：“民营企业自身规模较小，可投入的资源有限，在引进和培养人才方面力量相对薄弱。”他建议，应充分发挥政府部门、行业协会、工会组织等的作用，在资金、人力等方面加大支持力度，帮助企业培养人才，从而促进民营企业高质量发展。
谢清伦说：“企业的进步一定是大家共同建设、创造的，我们招聘毕业生，是让他们来一起创造价值，我们从来没有将年轻人当作负担。”
最后是精准供需对接。数据显示，2023年入榜民营企业500强的企业吸纳就业总数1097.21万人，2024年为1065.75万，有所下降。专家认为，目前高校毕业生就业存在一些矛盾和难题，例如，小微企业是就业基本盘，但小微企业知名度不高、招聘吸引力不足；又如，大学生就业难与民营企业招聘难并存，就业供需双方信息不对称、对接不精准。
为了调动民营企业招聘积极性，各部门推出了一系列举措来促进高校毕业生就业。人社部门加快落实稳岗返还、就业补助、社保补贴等惠企政策；教育部在春季开学就部署春季促就业攻坚行动，截至3月底已累计开展12.9万场线下招聘会；各地搭建民营企业用工和高校毕业生求职信息对接平台，提高供需匹配度，一些地方还为吸纳就业能力强的重点企业“一企一策”做好服务。
姜敏说：“我们集团内部设有技能人才认定评价机制，涵盖初级工、中级工、高级工等多个技能等级。员工获得相应技能等级后，当地政府会根据不同等级提供相应补贴，这不仅减轻了企业的人力成本，也进一步保障了技能人才的收入稳定。”
李长安认为，要加快建设就业公共服务体系，使其覆盖到每一个社区、街道，让就业信息更加透明高效地流动。此外，创业具有带动就业的倍增效应，应营造创业友好的政策环境和社会环境，鼓励大学生创业。
稳固的经济基础是高校毕业生就业的“底盘”。专家认为，要从稳就业的角度，帮助民营企业拓展发展空间，打造就业新动能。李长安建议，将各项促进民营经济发展的政策切实落实到位，引导民营企业培育新产业，发展新模式，为就业扩容注入动力，在全社会营造尊重创业、尊重创新的良好氛围。
本文总结了2025年高校毕业生规模创新高的背景下，民营企业在解决毕业生就业问题上的重要性。从转变就业观念、激发产教融合、精准供需对接三个方面进行阐述。在就业观念方面，分析了民营企业的优势以及毕业生存在偏见的原因和解决办法；产教融合部分强调了民营企业在人才培养中的角色和意义；精准供需对接则指出就业存在的矛盾难题和各部门的应对举措，整体强调了民营企业、毕业生、政府部门等多方协作解决就业问题的必要性。
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