镇海区总工会大力推进能级工资集体协商制度的实施情况。介绍了在此过程中企业探索薪酬激励新方式，如宁波甬友电子有限公司设立一线职工设备操作津贴。还详细阐述了金丰机械在能级工资集体协商中的发展历程，包括遇到的问题和解决办法，以及石化建安在人才培养与激励机制方面的成果，最后提到镇海区积极开展集体协商精细化工作的成果。
镇海区总工会为激发企业活力、提升员工积极性，大力推进能级工资集体协商制度落地实施。在这个过程中，众多企业积极探索薪酬激励新方式，涌现出不少特色鲜明、成果显著的集体协商示范典型。
在浙江宁波甬友电子有限公司车间，彭昌龙介绍说：“这台设备是KII - 2072座装动静簧及点胶机，相比操作之前的机器，每个月能多拿500元，我想着再评个职称，工资还能再多点。”甬友电子是一家专业生产“三友”品牌继电器的高科技企业，为激励员工多劳多得，专门设立了一线职工设备操作津贴。像甬友这样的企业在镇海还有很多。
能级工资是企业依据岗位评价因素、员工能力级别和工作绩效考核确定工资标准的一种工资制度。镇海区能级工资集体协商开展企业（单位）数达315家，已建工会的规上企业能级工资集体协商覆盖率超58%。
金丰机械生产部经理、工会副主席何世灿回忆起能级工资集体协商的起点时说道：“2013年对公司来说是个特别的转折点。”当时，35名来自不同部门且都是年度考评中排名前五的职工代表，在公司会议室齐聚。这些代表业务能力强且了解职工需求和车间情况，他们围绕人事部起草的草案各抒己见并完善。同年5月23日，公司的《学历与技术职称提升奖励办法》出台（后更名为《“金丰工匠”及学历与技术职称提升奖励办法》）。
何世灿介绍，以前员工干多干少差别不大，影响工作积极性。新《奖励办法》主要补贴员工的学历津贴和职称津贴，每月按档次补贴200元 - 1000元不等。但仅有薪酬奖励不够，金丰机械总经理曾盛明认为荣誉激励也很重要，于是公司开展“金丰工匠”技能评定活动，成为职工实现自我价值、树立行业标杆、引领工匠文化传承的重要平台。
起初，由于员工工作习惯，对考取证书积极性不高。金丰机械600名员工中主动报名参考的仅有十几人，大家觉得考证费时费力，不确定是否有实际利益。但率先考出证书的员工拿到补贴后，其他员工纷纷报名。然而，《奖励办法》实施后也出现问题。有证书的老员工觉得自己入职前获得证书却没加薪待遇而不服气，还有人拿到证书后不再提升技能。在这种情绪影响下，考证、参赛氛围急转直下。
2021年，何世灿再次召集职工代表，代表们深入分析问题后达成共识，发布了更完善的《奖励办法》。新办法规定，给予技师及中级职称以下的“金丰工匠”奖励期限为三年，若三年内未往上申报并取得更高一级别认定，荣誉称号和奖励将被取消。这促使员工不断提升自己的技能，研发部的田志勇就是凭借这个机制实现了从品质检验员到研发部岗位的跨部门晋升，在研发部11年岗位提升且收入翻番。
在以技提薪方面，技术是关键。2024年9月，中国机电装备维修与改造技术协会2024年职业技能竞赛暨第四届炼化检维修青年员工技能大赛在镇海落幕，镇海石化建安工程股份有限公司的任涛涛在73名全国钳工技能高手中夺冠。任涛涛觉得石化建安为员工搭建了广阔发展舞台，只要有技术能力，不管在哪个岗位都能实现自我价值与薪酬提升。
石化建安作为国家级重点高新技术企业，也是宁波市产业工人队伍建设改革试点单位、浙江省非公企业“产改”技能提升试点企业。该企业打造了经营管理、专业技术、技能操作三条晋升通道，走出特色以技提薪之路，已累计发放790余万元高技能人才补贴、学历提升补贴等能级工资，受益产业工人达1500余人次。同时，石化建安支持以赛促学、以赛提技，围绕绿色石化创新提质需求，突出技能竞赛牵引作用，统筹推出9个镇海区级数字工种竞赛项目，具备多种工种的高级技师自主评价资格等。
近年来，镇海区积极开展集体协商精细化工作，建成市级集体协商示范点19家，区级集体协商示范点41家。镇海区总工会通过分层精细管理、细化考核标准、多部门联动、“点单式”巡回指导服务、选树培育示范企业等方式，推动能级工资由重点企业、产改企业向一般企业、新业态企业辐射扩面，让能级工资集体协商在镇海全面开花。
本文总结了镇海区总工会推进能级工资集体协商制度的情况。从企业探索薪酬激励方式入手，介绍了甬友电子、金丰机械、石化建安等企业在这一制度下的不同实践，包括遇到的问题与解决办法，还提到镇海区在集体协商精细化工作方面取得的成果，展现了能级工资集体协商制度对企业和员工的积极影响。
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